нию союзников необходимость продолжения "реформ" была включена в документы договора (статья IX). Как правило, "реформы" проводились по европейским образцам - без учета интересов страны, либо непосредственно в интересах иностранных вкладчиков капитала. Для покрытия бюджетного дефицита, возросшего к 1856 году почти до 9 миллионов ф.ст., и в целях выкупа ценных бумаг, курс которых упал за годы Крымской кампании до 30 % нарицательной стоимости, турецкое правительство, не погасив прежних долгов, было вынуждено просить новые займы под высокий платежный процент и все более снижавшуюся цену реализации. Открытый в Константинополе в 1856 году Оттоманский банк с английским капиталом спустя семь лет получил права государственного банка, став постоянным каналом проникновения иностранного капитала в Турцию. А в 1863 году бывшие союзники Турции настояли на консолидации внешнего долга (600 млн.ф.ст. в 1858 году и 2,3 млрд.ф.ст. в 1869 году) и усилении контроля за его погашением. Получив в годы Крымской войны реально займов на сумму около 8 миллионов ф.ст. и затратив на военные цели более 11 миллионов ф.ст., Турция продолжала выплачивать долги периода указанной войны вплоть до апреля 1914 года. Таким образом, подспудно оформлялось несколько узлов противоречивых интересов западноевропейских государств, России и США в контроле над решением Восточного вопроса. В этом наиболее выпукло проявилась со временем историческая закономерность, связанная со вступлением держав в очередную фазу экономического раздела мира. * Его Императорское Величество считает своим правом и своей обязанностью заявить Е.В.Султану о прекращении силы конвенции, определяющей количество и размеры военных судов, которые обе прибрежные державы предоставили себе содержать в Черном море. Внешнегосударственные интересы России с 1856 по 1882 год представлял князь А.М.Горчаков, умеренный, утонченный либерал, обладавший ясным умом и светскими манерами. "Питомец мод, большого света друг", - сказал о нем Пушкин. В отличие от своего предшественника, графа К.В.Нессельроде, служившего государям, а не государству, князь Горчаков прислушивался к голосу общественного мнения и имел самостоятельный взгляд на внешнеэкономические задачи России. В условиях относительной экономической слабости и политической изоляции, когда Россия нуждалась в "залечивании ран", князь Горчаков разработал программу, смысл которой заключался в подчинении внешнеэкономических задач государства вопросам внутреннего экономического и культурного развития. Россия была занята внутренними реформами и не желала быть втянутой в осложнения, которые могли бы помешать этой внутренней работе. "Позиция Турции, - писал Горчаков, - почти всегда является отражением цвета волны Сены... Австрия ослаблена, Пруссия территориально увеличена, Франция изолирована, Англия занята своими делами... Эту обстановку надо использовать для наших жизненных интересов на Востоке. Они сводятся лишь к восстановлению справедливых требований России... В территориальных потрясениях нашего времени я не потерял надежды снять клеймо (Парижского) договора 1856 года", освободиться от статей Парижского договора о нейтрализации Черного моря, которые ущемляют интересы и права России. В 1867 году князь Горчаков получил звание Канцлера. Курс, направленный на поддержание лояльных отношений с Турцией и великими державами в Восточном вопросе, был сохранен. Российское Императорское правительство считало необходимым, "отстаивая интересы христиан, удерживать их от преждевременных выступлений" против Порты. Однако эта теоретическая посылка нередко нарушалась при столкновении и конкретными событиями, выгодами и интересами стран и народов. 27 октября 1870 года в Царскосельском дворце Александр II созвал министров на заседание по вопросу о целесообразности отмены ограничительных статей Парижского договора 1856 года. Соглашаясь со своевременностью подобного решения, многие министры высказывали опасения по поводу вероятности новой войны как следствия односторонних действий России. В частности, Д.А.Милютин, поддерживая правительственный проект, полагал целесообразным ограничиться заявлением об отмене статей, относящихся к Черному морю, не касаясь территориального вопроса. Государь согласился с этими доводами. Решение России отменить нейтрализацию Черного моря было изложено в циркуляре князя Горчакова от 31 октября 1870 года и разослано через послов России за границей правительствам всех государств, подписавших Парижский договор. Кроме того, каждому из русских представителей за границей Петербургский кабинет направил разъяснение с учетом характера страны и особенностей ее политики на Востоке. В ноябре 1870 года циркуляр был опубликован в "Правительственном вестнике". Содержание документа и форма изложения, выражавшая не просьбу, а требование, вызвали одновременно одобрение и тревогу в России. Печать, отечественная и иностранная, немедленно откликнулась на этот важнейший документ. Так, "Московские ведомости" отметили, что Россия не уничтожает трактата, а устраняет в нем только то, что прямо угрожает ее безопасности и интересам. Кроме того, следовало бы практически, а не формально идти на отказ от ограничений на Черном море: без согласия Западной Европы надо приступить к строительству военных крепостей и производству новых кораблей. "Русские ведомости" и "Отечественные записки" считали первоочередной задачей России внутренние реформы, а не строительство черноморского флота. Решение России продиктовано "чувствами достоинства и обязанностью не оставить все пространство нашей южной границы в зависимость от случая или каприза. Речь идет не о создании затруднений для Порты, - писал Горчаков, - или о желании добиться исключительного перевеса. Речь идет только о возвращении прав суверенитета, без чего не может нормально существовать ни одно великое государство". Ликвидация ограничительных статей Парижского договора 1856 года, обезопасив южные границы Российского государства, ускорила освоение низовий Дона и Новороссийского края, способствовала расширению внешней торговли через Босфор и Дарданеллы. Восстановление законных прав и интересов России на Черном море подняло ее престиж в глазах балканских народов, Турции и других стран. * Время действовать еще не наступило. В конце XIX века черноморские проливы стали главной экспортной артерией, соединявшей Россию с внешними рынками. На рубеже нового столетия ввоз и вывоз сырья и готовой продукции через русские порты распределялся следующим образом: Черное и Азовское моря - 58% - вывоз, 10% - ввоз, Балтийское море - 32% и 85%, Каспийское море - 1% и 1%, Белое море - 8% и 1%, Тихий океан - 1% и 3%. Эти данные свидетельствуют, что порты черноморско-азовского бассейна имели колоссальное значение для внешней торговли страны. В частности, по вывозу они стояли на первом месте в Российской Империи. Через черноморские проливы проходил почти весь экспорт пшеницы, ржи, ячменя. Этим же путем шел вывоз нефтепродуктов, марганца и других видов сырья, перевозка которых наземным транспортом обходилась в 25 раз дороже. До 1914 года объем русского экспорта, направлявшегося через проливы, непрерывно увеличивался. Более скромную роль черноморские проливы играли в русском импорте. В Россию через аграрные балканские страны могли ввозить лишь незначительное количество товаров. В этом косвенно отражался тот факт, что экономические позиции Росси на Ближнем Востоке были слабее, чем позиции других великих держав. Отечественные интересы в данном регионе, тем не менее, постоянно активизировались. Это выражалось и в посылке торговых агентов в Турцию с целью изучения местного рынка, и в обсуждении проблем ближневосточной торговли с опытными коммерсантами, и в заметном оживлении культурных связей. Немаловажным фактором успехов русской торговли на турецком рынке было учреждение торговых комитетов при российских генеральных консульствах в Константинополе и Смирне, а также направление постоянных коммерческих представителей от ряда русских торговых фирм в различные города Османской империи. В торговле через черноморские проливы были одинаково заинтересованы экспортировавшие зерно помещики и буржуазия быстро развивающихся южных промышленных районов. Именно поэтому российское правительство стремилось получить согласие Англии на проход своих военных кораблей через эти проливы. При этом не без основания предполагалось, что английские правящие круги перед лицом нарастающей германской опасности на Ближнем Востоке займут в этом вопросе благоприятную позицию. Однако фактически никакого поворота в английской политике того времени не произошло, а неофициальные заявления многократно делались исключительно с намерениями получить уступки в Иране и Афганистане и привлечь Россию в свой политический лагерь. Между тем, настойчиво преследуя свои внешнеэкономические цели, господствующие классы России подталкивали правительство на активизацию ближневосточной политики. В этой среде снова стал проявляться повышенный интерес к славянам Балканского полуострова. Экономическая "политика наша на Ближнем Востоке, - писал представитель крупного русского капитала М.П.Федоров, - должна, с одной стороны, обеспечить защиту России от агрессивного пангерманизма, а с другой - быть политикой широко славянской, преследующей цель восстановления сил славянства на Балканском полуострове и единения их между собой и с Россией" И еще одна чеканная мысль: "Отношение России к государствам и народам Азии и государствам, находящимся вплотную у наших границ, до такой степени своеобразны, что мы подвергаемся величайшим неудобствам, применяя к ним начала, на которых основываются политические отношения в Европе - тут все основывается на взаимности и добросовестности. У народов азиатских, напротив, только страхом можно себя обеспечить, и святости трактатов у них не существует. Нетрудно предвидеть, насколько ослабнет этот двигатель у азиатских народов, если они проникнутся идеей, что при помощи третьей державы они могут добиться того, в чем им отказывает Российское правительство, с которым они находятся в споре. Именно этот могущественный мотив освятил в известной степени принцип нашей азиатской политики: никогда не допускать подобных столкновений, ни посредничества, ни вмешательства, ни даже добрых услуг иностранных держав и рассматривать эти отношения скорее как домашние дела"... * * * НАИВНАЯ ПРОЗА Главное - не ссориться с "клавой". АЖУРСТВО Бабушка, расскажи мне "Люблю грозу в начале мая". Ой, не помню я до конца-то. Да, бабуля, памятуха у тебя еще та! А у меня пятый зуб выпал, и мне без него стало так скучно. Я пока в таком возрасте, то еще слабая родителей кормить. На улице: ВЕЛОСИПЕДЬ меня! Ну, как дела в школе? Да сначала я училась лучше всех детей, а потом как-то... скосилась. Почему "снег нас учит чистоте"? Потому, что сам он уже отмылся и теперь чистый-чистый, белый-белый. Как скатерть. А почему "паучок учит трудолюбию"? Да, конечно, а знаешь, как ему трудно из своей паутинки домик плести, чтобы потом к себе в гости всяких глупых мух, бабочек да козявок заманивать! Иногда мама и бабушка ругаются ... ДЛЯ УДОВОЛЬСТВИЯ. Тата, что тебе больше всего нравится в этих колготках? Ажурство. * ЧТО ТАКОЕ КИЛОМЕТР Мама, ну не кидайся одеялом! Мам, ты когда из душа выйдешь? Выходи. Уже пора. А вот эти духи я дарю тебе с началом зимы. Духи-сосулька. Заяц, отдай их мне, своей маме. Тата, тебе игра "Кегли" понравилась? Понравилась. Только наладить не могу. А сами-то Вы ее видели, когда покупали? Тата, какие у вас водопроводные краны хорошие. Да вот. Работают. Не капают. Мамочка-папочка, не волнуйтесь. Я организовала в вашей комнате "Музей произведений моих искусств"! А вот и баночка с моими деньгами. Кредитными карточками я взносы на билеты тоже принимаю. Читает надпись в журнале: Ракета АРИЕ 5 (ARIANE 5). Что такое километр? Это нужно мешок картошки разбросать равномерно: и метр, и еще метр. И получится кило-метр. Или три мешка взять - и тоже разбросать. Получится больше: три кило-метра. * ВСКОКУН Папа, чего ты так рано вскочил? Ты у меня вскокун какой-то. Ой, Тата, как ты вкусно молоком пахнешь. Ряженкой! У меня заколки под цвет крана в ванной. Эти заколки - на каждый день. Потому что они под краны подходят. А ЭТИ я буду носить по великим праздникам. Самые главные мои девушки: мама - Лейла, бабушка - Фирюза, и ты - Гюльчатай. Хочешь, личико покажу? Мне будет тяжело каждый день на маму НЕ СМОТРЕТЬ! А у бабушки Томы есть Страна Стрекоз. Если держать руки над магическим камнем, они наберут его силу? Нашим, чтобы победить пиратов в космосе, нужны радиобомбы и Фотобомбы. Бабушк! Иди скорее! Ты какое счастье хочешь? Большое? Большое. Получай! * ВЕЕР ВО РТУ Ты - моя лапулечка, просто красотулечка. Милая, хорошая девочка моя! У моей Татуськи Утром потягуськи! Мама, дай тряпку, я буду помогать тебе убираться. Протирать пыль. Подметать. А вот на работе: извини-подвинься. Прибираться тебе придется самой. Меня же там не будет. Папа, ну что же тебя мама в детстве шить не научила? Сшил бы моим куклам одежду. Бабушк! А я умею играть только на гитаре... И то - плохо. Милый папочка, почитай мне, пожалуйста, эти вот книжку. Хоть я сама умею читать. Но все же с тобой - лучше. У меня язык - это веер во рту. Вот - посмотри. * ХОРОМ Мне тоже от радости стало весело. Да это из меня сок брызнул! От радости. Из меня получится ... КОРОЛЬ? Да какая элегантная? Ладно уж вам. Крутая я девчонка. Какая-какая?... Да крутая! Ясно? Пасмурно. Я не хочу, чтобы на меня охотились, я сама хочу охотиться!! Буду хищником, это - лучше! Мама, я подарила черепашке свои бусы, а она как бросилась целоваться! Теперь все будут видеть , что она - девочка. Ну подожди-подожди, черепаха. Бусики-бабусики! Я - окно-мой. У мальчика сзади висит кошелек. Будто деньги есть. Знаешь, передача "Спокойной ночи, малыши" меня сном ЗАРАЗИЛА! Давайте петь ХОРОМ "Баю-баюшки-баю". Мама, папа и я. Ой, мне от пения уже жарко. * ТОЧНО ... ЦВЕТОЧНО На зарядке: Да я еще совсем силы не истратила! Бабушка, пироги у тебя получились хоть и вкусные, но не качественные. Где, Ташенька, покажи - в чем дело. Вот, видишь - лишняя мука. Действительно. Ой, какая соленая курица! И кто ее так солил... Не я! Ой, папа, твои усы уже пушистеют! Ты - не папка для бумаг, а - папулечка для бумажулечек. Карлсон - мужчина в самом разгаре сил. Вербицкая: Тата, ты еще ни в кого не влюблялась? Нет, не влюблялась. А ты влюблялась? А я влюбилась. В кого? В своего соседа снизу. Тата, веди себя, пожалуйста, хорошо. Да я не уме-е-е-ею. А как это? Смотри, в Испании есть город Малага. Назвали в честь улицы Малыгина? Ну когда же у меня будет пианино? Скоро. А через сколько дней? Да ты поменьше балуйся, а то пианино тебе в руки-то и не дается. Нет, хватит. Я буду себя ВЕСТИ. Уж вот это пианино я не упущу. Точно! ... Цветочно! * МАРШРУТНОЕ ТАКСИ Почему есть "Бабушкинская", а нет "Дедушкинской"? Зато есть "Домо - дедовская" А-а-а-а. Ну тогда хорошо... Сон входит в человека не через глаз, а через рот. Вот смотрите. Человек хочет спать - он зевает. Просыпается - тоже зевает. Значит, когда я засыпаю - сон ко мне приходит через рот. А утром он через рот же и выходит. Вот так вот. Приехали. * МОРКОВКА Мама у нас - говорящая морковка! Давай съедим ее? На всех хватит. Тузики-и-и, Тузики-и-и, Тузики-рейтузики! Папа, познакомься: это - твоя внучка Юля! Ну, как она тебе? А вот если мои светлые волосы смешать с твоими темными - что получится? Сяду к тебе на шею - и ничего это не опасно. Стой. Уже слезаю. Готово. Я заехал на автобусе 181 "на кулички" - не узнал в темноте домов. Да, папа, Москву тебе еще изучать и изучать... * ТАИНСТВЕННАЯ СПРАВОЧНАЯ "100" Дай мне телефон. Мне нужно звонить. Кому? Я давно знакома с одной тетей по номеру "100". Она мне всегда время говорит. Вот ей я и позвоню. * НЕ ПУЩУ Никогда я тебя ... Никуда! И ТУДА я тебя ... Никогда! * ОКИ - ФЕНОКИ Оки-фенок-к-ки, Оки-фенок-к-ки, Оки-феноки мои! Папа, а ты знаешь, что такое "оки-феноки"? Нет. А ты сама-то как думаешь? И я не знаю. Просто я это ПРИДУМАЛА! Смотрите, какой у нас в кровати папулька ... завелся! Папа, ты - Анта, а я - Нарива. В сумме Анта-на-Нариву, То есть Анта идет на Нариву, в Мадагаскар. Зовем обедать: Туся-я-я-я... Татуся! Не "Татуськайте"! Ну, что? Тата, когда ты будешь себя нормально вести? В шесть лет! Поет, завидев рекламу на Арбатской площади: ИНХУК. А я - инхук ... простой инхук. Я - московский простой инхук! Вот окончу испанскую школу - и буду ... по-индийски говорить! У них - "Газель", а у нас - "Бычок". Бычоночек. Бы-ы-ы-ча. Ну ладно. Как говорит мой логопед: ХО-РО-ХО! Тата, на флоте бабочек не ловят! А мою, вот эту - в тельняжке, ловят! В очередь на сольфеджио я теперь всегда должна становиться первой! * ЗАГИБОК Мои мама и бабушка пешком ходят, чтобы на "Мерседесы" не тратиться! Мамочка, что же ты думала: с детьми - легко? Это - мед, да? Папочка, ну иди сюда скорее! Я по тебе полазить хочу. Я тебя так люблю, что мне хочется тебя укусить! Молодец-молодец, мой хорошенький папец. Смотри, как я свой живот ухожу ... внутрь. Велосипеду: Лоша-а-адь, лошадь! Ну иди сюда. Покатаемся. Эти грузчики с холодильником - они такие решительные мужчины. И резкие очень. Вечером у окна: Ой, как щекотно огни гасятся! Для этих маленьких гномиков она - не Белоснежка, а целая БЕЛОСНЕ-Е-ЕГА! Сделайте мне прическу принцессы : внутри волосы - ПРЯМЫМИ ВОЛНАМИ, а по краям - ЗАГИБОК. * ЗНАЮ АНГЛИЙСКИЙ, НО НЕ ВЕСЬ Мамочка, ты моя маленькая, толстенькая сосисочка! Мы не бездельники. Мы лежим! Вы только не надорвитесь, лежа-то... Как-нибудь не надорвемся. Не надо со мной ТАК шутить, и я не буду плохо поступать. Тата, где твои духи? В надежном месте! На качелях: Смотри, как удобно! Вот "державки" - чтобы держаться, а вот "ногавки" - чтобы ногаться. С ТАКИМ мужчиной больше не хочу качаться на качелях! Я уже знаю английский, но не весь. * СМЕХОВАЯ ТОЧКА Папа, ну иди сюда. Я тебя не больно укушу. А ты знаешь хоть одну китайскую скороговорку? Ну, например, вот что-нибудь такое: Архип - осип, а Осип - охрип. У меня есть немного иностранных монет с разными дедушками и бабушками в коронах. Царей. Папа, вот послушай: твой перстень Индией пахнет. Теперь посмотрим в атласе, где находятся месторождения драгоценностей. Так ... самые большие - в Бирме и в Индии. Смотри, эта матрешка родила, катаясь на "американских горках". Только вот куда ее доченька закатилась - не пойму. Девчонки, сегодня у нас дискотека. Вперед! На ногах - ногти, а на руках - рукти. А еще у меня на спине есть такая смеховая точка. Надавишь - и смешно. * ПРЫГАЙ МЕНЯ Папа, не говори со мной себе под руку, когда бреешься. Ой, ты брился - и меня пеной поцарапал! Татуся, что ж ты свою зубную пасту колпачком не закручиваешь? А ... забуваю! Про орехи: Они таки-и-и-е грецкие! Мне ночью снились какие-то РАСКУРОЧЕННЫЕ сны. А ты знаешь, как называется одеяло у короля на троне? Мантия! Смотри, по телевизору снова показывают иностранный город. С небоскребами. Как будто палки из земли торчат. Доктор: Может быть, прививку сделать бы и нужно. А почему вы говорите "может быть"? Вы должны знать точно! Вы же врач. В музыкалке: Ой, Таточка, какие у тебя ботиночки хорошие. А у меня и беретка новая! Мама, мне от жары ... холодно! Да не ужас, а ... УЗАШ! И комшар. Мне так ... сильно! Ну, прыгай меня до потолка! * РАЗМЫШЛЕНИЯ Бабушка, вот я все думаю ... О чем? Почему у тебя волосы спереди седые, а сзади - черные, как не свои ? Потому, что волосы начинают седеть от корней. Ой, бабушка, я тебя так люблю. Ты такая мягонькая, уютненькая. Мама, а почему свистеть в доме нельзя? Деньги просвистишь. А как это? Улетят со свистом. А к кому? К кому-нибудь другому. Кто не свистит. У кого в доме тихо. Они любят, когда тихо. Тогда они прибывают. Их становится больше, и на них можно покупать разные вещи, игрушки и вкусности. Что-то мне их жалко стало. Почему? Ну, мне их стало жалко отдавать. Продавщицам. Пусть они лучше будут у нас. Пусть НАШИ деньги ... дома сидят! * НОВОЕ ТЫСЯЧЕЛЕТИЕ В двухтысячном году Гоше стукнуло тридцать девять. Вернее, не стукнуло, а брякнуло. На следующее утро он сказал траурным голосом жене: - Вот и кончилось детство мое запоздалое. -Что-то оно припозднилось. Свои дальнейшие жизненные планы Гоша огласил за утренним кофе. -Лет до пятидесяти пребуду в отрочестве. А потом... Он сладко потянулся. - Юность начнется и будет длиться и длиться... Закончил неожиданно, и взгляд его стал при этом тревожным. - А потом я опять впаду в детство. Его Аленушка не осталась в стороне, а взглянула в ту же сторону, что и муж: - А хочешь - мои мечты? Приняла внутрь маленький обжигающий глоток и закруглила: - Я тоже доживу до ста лет, но умру молодой. Дочка, которой в то утро не было в Москве и даже в России - она кувыркалась у моря - радостно захлопала в ладошки и закричала так, будто родители были у нее глухие: - Ой, папочка, классно! Будем с тобой, как отрок с отроковицей, на дискотеки ходить, а дядя Володя научит меня замечательным танцам. Ну вот. Таким промытым начисто утром в семье Булдаковых-Каменских начиналось новое тысячелетие. Нормально. * ПЕСЕНКА ПРО СВЕТЛОТУ Никогда не бывает светло под ковром! О-о-о!... И я люблю темноту! О-о-о!... Зато не люблю светлоту! У-у-у!... Потому, что здесь ничего не видать! Ну совсем ничего! Ура! Если собака - друг человека, Почему же она его кусает? Ведь они же друзья! А-а-а!... Ой, как чешется комариный укус! И ничего уже сделать нельзя, Хоть это - и не собака, Гораздо хуже собаки! И-и-и!... * СОЛНЫШКО Солнышко-о-о-о!... Солнышко ты мое, солнышко-о-о-о!... Солнышко красивое-о-о-о!... Солнышко золотое-о-о-о!... Мы за тобой ухаживаем-о-о-о!... Мы за золотым ухаживем-о-о-о!... Это уже не смешно-о-о-о!... Но представляю, как будет смешно-о-о-о!... Если наше солнышко-о-о-о!... То-го-о-о-о!... * В ДЕНЬ КОСМОНАВТИКИ Я иду по улице Я иду ... бегом Солнце там на улице Светит ... кипятком! Я летаю в космосе Все летают в космосе Макароны - в космосе А пальчики мои залетели еще выше До самой люстры Они долетели Там летают стеклянные спутники Но пальчики до них пока еще не достают А на ковре - Луна А внизу - лунный ежик сидит И грустит. * ШОРТИКИ На модный мотивчик: Шортики ... Шортики ... Тики-тики-та! ... И так - 32 раза. Ну, это такая современная песня! Как вы не понимаете. * Народная песня "МАКАРЕНА" На мотив "Макарены" - на два голоса: О-о-о-о, макароны! Макароны, макароны, макароны ... О-о-о-о, макароны! Макароны, макароны, макароны ... О-о-о-о, макароны! Макароны, макароны, макароны ... О-о-о-о, макароны! Макароны, макароны, макароны ... И так - 32 раза. * Народная песня "РЕПКА" Пусть всегда будет ... репка! Пусть всегда будет ... дедка! Пусть всегда будет ... бабка! Пусть всегда будет ... внучка! Пусть всегда будет ... Жучка! Пусть всегда будет ... кошка! Пусть всегда будет ... мышка! Пусть всегда буду ... Я! Пусть всегда будет ... люстра! Пусть всегда будет ... шкафчик! Пусть всегда будет ... столик! Пусть всегда будет ... штора! Пусть всегда будет ... дедушка! Пусть всегда будет ... бабушка! Пусть всегда будет ... папа! Пусть всегда будет ... мама! Пусть всегда буду ... Я! * * * "ПТЕНЦЫ ГНЕЗДА ПЕТРОВА" Активность русской внешней политики, основы которой были разработаны еще задолго до начала петровских реформ, обусловливалась на протяжении 18-го, да и 19-го веков отнюдь не только желанием Императорского правительства укрепить авторитет страны на международной арене. Прежде всего - стремлением выйти на мировой экономический рынок, став равноправным партнером крупнейших промышленных держав. Однако эта цель вряд ли могла быть достигнута без освоения внутреннего хозяйственного потенциала государства. Это прекрасно понимал Петр I и предпринимал энергичные усилия, тщательно подбирая и обучая единомышленников, закладывая фундамент отечественного предпринимательства и промышленного производства. Его заботами в России возникли не только стратегически важные отрасли промышленности (в частности, добывающая и металлургическая), но и была создана база для производства и обработки самых различных бытовых изделий: полотняные, стекольные, керамические заводы и мануфактуры. При этом Петр всячески поощрял использование отечественными мастерами и предпринимателями опыта иностранных дельцов и специалистов. Эта дальновидная экономическая политика первого Российского Императора, продолженная его последователями, принесла замечательные плоды. К концу 19-го века Россия вышла на передовые рубежи мировой индустрии. Здесь в полную мощь работали крупные заводы и фабрики, возникали первоклассные акционерные общества, такие как "Руссо-Балт", "Общество Вестингауза", Путиловский завод. Страна прочно утвердилась на пути процветания и развития. Такой результат был достигнут нелегким, напряженным трудом целых поколений, династий талантливых и энергичных русских заводчиков-меценатов, чья дорога к успеху была сложна и терниста, а потому заслуживает самого внимательного исследования и изучения. * * * Я хочу быть понят моей страной ... НА ПОРОГЕ Вниманию как терпеливых, так и нетерпеливых читателей предлагается набросок небольшого текста - приглашение к размышлению о судьбе уникальной российско-американской корпорации, в основу деятельности и процветания которой положены предприимчивость и целый каскад удивительных изобретение конца достославного и незабываемого девятнадцатого века. Данный текст вызван к жизни тем, что все большее число коллег, единомышленников, просвещенных деловых людей осознает, насколько непрост, рискован и динамичен современный рынок. И насколько важно никогда не забывать о корешках порою ошеломляющих нас событий, которые происходят в окружающем мире, или о тех, которые могут "совершенно неожиданно" произойти в будущем. Именно поэтому собираемое по крохам и гранам знание, вопреки навязанным условиям жизни и кажущейся безысходности, помогает упрочению спасительного иммунитета и столь необходимого самосознания. Удивительную жизнестойкость в драматически напряженной экономической борьбе на протяжении более, чем века демонстрирует всему миру Общество Вестингауза. Его детству, юности и зрелости посвящается заключительная часть книги "Светотени", предназначенная, главным образом, тем молодым и энергичным людям, которым небезразличны коллизии, возможные рифы и превратности экономической жизни прошлого, настоящего и будущего. И поэтому смею надеяться, что они получают еще одного проверенного временем "лоцмана" в бурном и неистовом океане бизнеса - столь же зовущем, сколь и опасном. * * * СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ВЕСТИНГАУЗА ВЧЕРА В России за десять лет до Вестингауза пневматический тормоз был предложен русским изобретателем Мартином. Происходившие в 1897 году сравнительные испытания различных тормозных приборов показали, что тормоз русского изобретателя Липковского стоит выше иностранных приборов, в том числе тормоза Вестингауза. Однако, когда изготовление тормоза Липковского было организовано на Старожиловском заводе, фирме Вестингауза удалось добиться разорения Липковского и закрытия завода. Фирма Вестингауза жестко препятствовала также проводившимся работам Ф.П.Казанцева. На рубеже девятнадцатого и двадцатого веков наиболее употребительны системы непрерывных пневматических тормозов: Карпентера, Венгера, Шлейфера, Сулерена, Вестингауза (распространены почти повсеместно). В течение последнего времени (на календаре - 1901 год) на Николаевской железной дороге производились, по распоряжению Министерства путей сообщения, подробные эксперименты и опыты для выяснения сравнительных достоинств главнейших типов автоматических воздушных тормозов. Выводы из этих опытов еще не закончены... * - Милостивые господа, прошу Вашего внимания. - Да тише, тише, наконец-то, кажется, начинается. - И, конечно, опять многие не пришли. И так вот всегда. - Умоляю: ничего ведь не слышно. - Ладно-ладно. Простите великодушно. - Итак, я продолжаю. Прошу обратить благосклонное Ваше внимание на розданный всем документ. Особенно важна собственноручная надпись на титуле - в правом верхнем углу. Не боясь повториться, скажу: "На подлинном написано: ГОСУДАРЬ ИМПЕРАТОР устав сей рассматривать и утвердить соизволил в Петергофе, в 3 день июля 1898 г. Подписал: Помощник Управляющего делами Комитета Министров Брянчанинов (Типо-Литография А.М.Станкевича, Гороховая, 46) У С Т А В Акционерного Общества В Е С Т И Н Г А У З А Высочайше утвержденный в 3 день июля 1898 г." Для устройства и эксплуатации в России заводов для производства пневматических тормозов Вестингауза, аппаратов для электропневматической сигнализации, всяких, в том числе и электрических машин, моторов и механизмов, а равно их частей и принадлежностей, как конструкции Вестингауза, так и других конструкций, и вообще для изготовления металлических изделий, учреждается акционерное общество под наименованием: "Акционерное общество Вестингауза". Учредители Общества: нидерландский подданный Альберт Герардович Каптейн и временный Санкт-Петербургский 1-ой гильдии купец Станислав Антонович Ольшевский. Передача до образования Общества учредителями другим лицам своих прав и обязанностей по Обществу, присоединение новых учредителей и исключение кого-либо из учредителей допускается не иначе, как по испрошении на то, всякий раз, разрешения Министра Финансов, по предварительному соглашению с Министром Путей Сообщения. * Обществу предоставляется право, с соблюдением существующих законов, постановлений и прав частных лиц, приобретать в собственность, устраивать и арендовать соответствующие целям Общества промышленные и торговые заведения, с приобретением необходимого для этого движимого и недвижимого имущества. Общество, его конторы и агенты подчиняются относительно платежа гильдейских повинностей, пошлин за право торговли, таможенных, гербовых и других общих и местных сборов, всем правилам и постановлениям, как общим, так и ныне в Империи действующим, равно тем, какие впредь будут на этот предмет изданы. Публикация Общества во всех указанных в законе и в настоящем уставе случаях делаются в "Правительственном Вестнике", "Вестнике финансов, промышленности и торговли" (указатель Правительственных распоряжений по Министерству Финансов), ведомостях обеих столиц и "Ведомостях Санкт-Петербургского Градоначальства и столичной полиции", с соблюдением установленных правил. * Основной капитал Общества определяется в два миллиона рублей, разделенных на четыре тысячи акций, по пятьсот рублей каждая. Все означенное количество акций распределяется между учредителями и приглашенными ими к участию в предприятии лицами по взаимному соглашению. Оставленные за учредителями акции или временные свидетельства вносятся правлением Общества на хранение в учреждения Государственного Банка и не могут быть переданы третьим лицам до утверждения установленным порядком отчета за первый операционный год. * Все споры по делам Общества между акционерами и между ними и членами правления, а равно споры между членами правления и прочими выборными по Обществу лицами и споры общества с другими Обществами и частными лицами, решаются или в общем собрании акционеров, если обе спорящие стороны будут на это согласны, или разбираются общим судебным порядком. Ответственность Общества ограничивается принадлежащим ему движимым и недвижимым имуществом и капиталами, а потому, в случае неудачи предприятия Общества, или при возникших к нему исках, каждый из акционеров отвечает только своим вкладом, поступившим в собственность Общества в размере 500 руб. на акцию, а, сверх того, ни личной ответственности, ни какому-либо дополнительному платежу по делам Общества не подвергается. * Срок существования Общества не назначается. Если по ходу дел закрытие Общества будет признано необходимым, то действия его прекращаются по постановлению общего собрания акционеров. Если по балансу Общества окажется потеря двух пятых основного капитала, и акционеры не пополнят его в течение одного года со дня утверждения общим собранием отчета, из которого обнаружился недостаток капитала, то Общество прекращает свои действия. * В случае прекращения действий Общества, общее собрание акционеров избирает из своей среды не менее трех лиц в состав ликвидационной комиссии и определяет порядок ликвидации дел Общества. Комиссия эта принимает дела от правления. Ликвидаторы вызывают через повестки и публикацию кредиторов Общества, принимают меры к полному их удовлетворению, производят реализацию имущества Общества и вступают в соглашения и мировые сделки с третьими лицами на основании и в пределах, указанных общим собранием. Суммы, следующие на удовлетворение кредиторов, а равно, необходимые для обеспечения полного удовлетворения спорных требований, вносятся ликвидаторами, за счет кредиторов, в учреждения Государственного Банка. До того времени не может быть приступлено к удовлетворению акционеров, соразмерно остающимся в распоряжении Общества средствам. О своих действиях ликвидаторы представляют отчеты общему собранию в сроки, собранием установленные, и, независимо от того, по окончании ликвидации представляют общий отчет. Если при окончании ликвидации не все подлежащие выдачи суммы будут вручены по принадлежности, за неявкою лиц, коим они следуют, то общее собрание определяет, куда эти деньги должны быть отданы на хранение, впредь до выдачи их, и как с ними надлежит поступить по истечении срока давности, в случае неявки собственника. * Как в начале ликвидации, так и по ее окончании, с объяснением последовавших затем распоряжений, в первом случае правлением, а в последнем - ликвидаторами доносится Министрам Финансов и Путей Сообщения, а также делаются надлежащие публикации для сведения акционеров и всех лиц, к делам Общества прикосновенных. В случаях, не предусмотренных сим уставом, Общество руководствуется правилами, для акционерных компаний постановленными, а равно общими узаконениями, как ныне действующими, так и теми, которые будут впоследствии изданы. * Проверив во исполнение устава Общества отчет и баланс на 31 декабря 1899 года, Ревизионная Комиссия нашла все его записи в полном согласии с представленными книгами и документами. Счетоводство же и делопроизводство в совершенном порядке и исправности. Члены Ревизионной Комиссии: Л.Рошковский А.Бельский Н.Балбашевский * АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ВЕСТИНГАУЗА Санкт-Петербург, Прилукская, дом 2. Действия открыты 3 ноября 1898 г. Председатель правления Общества Георг (Джордж) Вестингауз. Вице-председатель Альберт Каптейн. Директор-распорядитель Василий Самойлович Смит. Директоры: Карл Крейн, Сер Генрих Тэйлор, Джон Клауд, Иван Христофорович Мейер. Состав предприятия: Механический завод, Прилукская, дом 2. Число занятых - 750 человек. Электротехнические конторы в СПб. - Невский проспект, дом 11, в Москве - Мясницкий проезд, дом Гуськова. Устройство электрических трамваев и подъездных путей по системе Вестингауза. Устройство электрического освещения в городах, на фабриках и заводах. Электротехническое оборудование всякого рода. Контора Правления - Мясницкая улица, дом Немчинова. Автоматические воздушные тормоза. Фрикционные буферные и тяговые аппараты. Автоматические сцепные головки для подвижного состава. Электропневматическая централизация стрелок и сигналов и блокировка пути. * В двадцатом столетии крупнейшими в западном мире изготовителями турбогенераторов и оборудования для атомных станций были американские концерны "Дженерал электрик" и "Вестингауз". Наибольший доход концерну "Вестингауз" дает компания "Паблик системз", которая производит военное оборудование: крупные радарные системы для противовоздушной обороны США, системы предупреждения и оповещения для тактической и стратегической авиации, пусковые устройства ракет типа "Трайдент" и "МХ", оборудование для космических центров НАСА, ядерные реакторы подводных лодок и т.д. В 1941-1945 годах "Вестингауз электрик" участвовал в Манхэттенском проекте создания атомной бомбы. В 1948 году приступил к проектированию ядерных реакторов для ВМС США. Судовые ядерные реакторы "Вестингауз электрик" установлены более чем на 120 судах и атомных подводных лодках. По данным Министерства обороны США, фирме удалось существенно увеличить время между перезагрузками топлива реакторов для военных нужд с 2-3 лет до 10-13 лет. Помимо военного оборудования компания "Паблик системз" изготовляет оборудование для зданий и сооружений (кондиционеры, лифты, эскалаторы, транспортные контейнеры, автобусы для перевозки пассажиров в аэропортах), оборудование для бытовых нужд (оборудование для школ, стеклопосуду, оборудование для часовой промышленности) и оборудование для коммунального хозяйства (сооружения для индивидуальной застройки). "Вестингауз электрик" занимает лидирующее положение в научных разработках. Основными направлениями исследований являются: солнечные элементы на основе кремниевых кристаллов, атомные станции на быстрых нейтронах, термоядерные установки и газификационные установки. Системе фирменного ремонтно-технического обслуживания "Вестингауз электрик" за рубежом присущи гибкость, многообразие форм, быстрая приспособляемость к требованиям потребителей. Анализ зарубежного опыта в энергомашиностроении, и в частности в концерне "Вестингауз электрик" показывает, что организация и функционирование системы фирменного обслуживания обеспечивает значительное повышение надежности, долговечности и ремонтопригодности выпускаемого оборудования, а также обеспечивает индустриальную основу для проведения модернизации этого оборудования. * И, наконец, полагаем целесообразным оставить без комментариев ретроспективу отечественных энциклопедических данных: 1951 год В деятельности "Вестингауз электрик" ярко проявился процесс усиливающегося загнивания капитализма. "Вестингауз" принимает участие в производстве атомных бомб, реактивных двигателей и других видов вооружений. Контролируя вместе с другими крупнейшими монополиями производство атомной энергии, "Вестингауз" всячески тормозит ее использование для мирных целей. 1978 год "Вестингауз электрик" производит промышленное электрооборудование и энергосиловое оборудование (2/3 от продажи), около 40% всех ядерных реакторов в США, выпускает военную технику, эксплуатирует радио- и телевизионные станции. Имеет 111 заводов в США и 121 - в других странах. Контролируется Меллонами. Объем продаж - 6,1 млрд.амер.долларов. Число занятых - 161 тыс.человек. 1990 год "Вестингауз электрик" - электротехническая монополия США. Выпускает электрооборудование имеет радио- и телевизионные станции. Объем продаж - 7,4 млрд.амер.долларов. Число занятых - 145 тыс.человек. * * * СЕГОДНЯ Сегодня Вестингауз Электрик Корпорейшн (Westinghouse Electric Corp.) - современная технологическая фирма, посвятившая свою деятельность постоянному росту достижений для своих акционеров, клиентов и служащих. Мировой лидер в электротехнической промышленности на протяжении более 100-летней истории, Корпорация сейчас обслуживает множество клиентов в семи сегментах рынка. Эти сегменты и основная деятельность Вестингауз Электрик, связанная с ними, включают в себя: РАДИОВЕЩАНИЕ. В этом сегменте - 17 радио и телевизионных станций, радиотелевизионное производство и потребление, распространение программ кабельного телевидения, спутниковые и деловые средства связи. В связи с расширением объема развлекательных программ, продаж и операций со средствами связи, Вестингауз Бродкастинг - известная как Групп W - сохраняет твердые позиции на всех своих рынках и от других радиовещательных компаний ее отличает высокое качество программ, обширная партнерская деятельность и ориентация на клиента. Несмотря на благоприятные конкурентные позиции, последние годы ХХ века были трудными для радиовещания из-за сокращения и вялости рекламы, а также в связи с войной в Персидском заливе. Эти факторы создавали неблагоприятный климат для осуществления рекламы. В результате доходы Бродкастинг Групп несколько упали. Но мы надеемся на приход лучших времен и делаем все, чтобы они наступили. ЭЛЕКТРОННЫЕ СИСТЕМЫ. Сюда относятся в первую очередь передовые электронные системы военного и коммерческого применения, электронные системы ведения войны, противолодочные средства защиты, космические датчики, информационные службы, логические и вспомогательные системы. Вестингауз Электроник Системз - ВЭС (Westinghouse Electronic Systems Group - ESG) продолжает действовать как мировой лидер в современнейшей электронике с объемом продаж свыше 3 миллионов амер.долларов. На протяжении более, чем 50 лет, ВЭС обслуживает интересы США, обеспечивая новейшими технологиями вооруженные сил США и их союзников. Эффективность этой роли наиболее ярко проявилась через сооружение "Щита в пустыне", развившееся в акцию "Буря в пустыне". Несколько сотен служащих Вестингауза находились в театре военных действий в течение всего конфликта, будучи на оперативном дежурстве или поддерживая тысячи систем ВЭС: датчики, которые отслеживали каждый аспект боя - на суше, в воздухе и из космоса; силовое оборудование для американских кораблей; а также противорадарные станции, которые защищали авиапилотов. В то время, как данная война продемонстрировала эффективность американских оборонных технологий, она положила начало закату эры тяжелого вооружения. Находясь совместно с Министерством обороны США перед лицом сокращения бюджетных ассигнований, в частности таких, как аннулирование проекта наступательного самолета военно-морского базирования А-12, ВЭС несколько сократила объемы своего производства и была вынуждена продолжить жесткую программу контроля издержек. Несмотря на общее снижение бюджетных ассигнований на оборону, ВЭС заключены несколько важных контрактов, включая производство радара для передового тактического истребителя F-22. Военно-морской флот США сделал заказ ВЭС, включающий торпеды МК-48 и МК-50, атмосферные станции самозащиты от помех и прогрессивные системы для газовых турбин и силового оборудования кораблей. ВЭС заключен также важный контракт на разработку авиационных систем для армейского вертолета "Каманч". Кроме того, ВЭС продолжает свою стратегию диверсификации в коммерческой сфере. В частности, теперь бизнес-портфель составляет около 70% военных и 30% невоенных заказов, причем целью ВЭС является достижение соотношения 50-50. Являясь мировым лидером по системам контроля на воздушном транспорте, Вестингауз увеличивает масштабы деловых коммерческих связей по осуществлению экспертизы электронной техники. Разведывательные и охранные системы, транспортные управляющие системы и почтовые системы представляют собой наиболее перспективные коммерческие направления использования военных технологий. Теперь уже приоткрыта завеса над тайной того, что среди разведывательной продукции ВЭС имеется мультисенсорный самолет наблюдения, который использует новейший радарный сенсор и инфракрасную систему изображения для широкого наблюдения за наземными, морскими и воздушными целями - днем и ночью. Достижения ВЭС в развитии охранных систем характеризуются результатом в 100 000 счетов по домашним контролирующим системам. Этот бизнес был стратегически поддержан приобретением знаний у фирмы Скледж Электроникс - лидирующего производителя следящих контрольно-пропускных систем для охраны коммерческих и государственных зданий и сооружений. ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ. Особое внимание Вестингауз уделяет службам и системам по охране окружающей среды от ядерных и опасных отходов, предприятиям по переработке отходов в энергию, а также мониторингу и контролю окружающей среды, производству сверхкрупных моторов, ремонту и модернизации оборудования, управлению государственными ядерными объектами и сооружениями. При этом следует отметить, что сжигание опасных отходов стало наиболее успешным бизнесом. Необходимое оборудование впервые было установлено в Туэле Каунти, штат Юта. С целью расширения мощностей по сжиганию опасных отходов подписан контракт с предприятием в Кафивилл, штат Канзас. Также подписан большой контракт со штатом Нью-Йорк по сжиганию опасных отходов и необходимым восстановительным мероприятиям в регионе. Что касается радиоактивных отходов, то Вестингауз, по-видимому, будет перерабатывать названные отходы в Болгарии, намереваясь обеспечить поддержание низкого радиационного уровня при их хранении. ФИНАНСОВЫЕ СЛУЖБЫ. Основная функция этого сегмента - финансирование корпорации, финансирование недвижимости, лизинг. В качестве стратегии по упорядочиванию финансовых операций Вестингауз избрал проведение регулярных изменений в высшем руководстве и постоянный контроль за размещением активов, включая товарное обеспечение, надежные корпоративные займы и лизинг, за размещением активов как в заемное, так и в собственное коммерческое или жилое недвижимое имущество. Кроме того, финансовые службы объявили о намерении изыскать значительные наличные средства путем ликвидации части корпоративных займов и активов в недвижимом имуществе, планируется также резкое снижение текущих расходов. Данные службы будут продолжать совершенствовать собственную структуру, фокусируя внимание на уровне ответственности и показателе объема заработанных средств. ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. Преобладающими в данном сегменте являются: температурный контроль на транспорте, электротехнический контроль и его распространение, оптовое распространение электротехнической продукции, а также особое внимание становлению земельных обществ. Так, бросая вызов пассивности государства в жилищном строительстве, Отделение "Дистрибьюшн и Контрол" почти удвоило годовые доходы путем крупных продаж земельных участков люкс на обоих побережьях Флориды и в Бигхорне, а также новым развитием территории Палм Спрингс в Калифорнии. Следует также отметить, что стратегия Вестингауз Коммьюнитиз предусматривает в первую очередь развитие уникальных, наиболее прогрессивных параметров разрабатываемого оборудования, что в перспективе сулит огромный успех. Вместе с тем, осторожные, малорискованные инвестиции, учитывающие все опасности и возможные рифы спада промышленного производства, позволяют устойчиво сохранять значительные финансовые поступления в Корпорацию. Вестингауз по-прежнему сохраняет свое технологическое лидерство. Так, новый моторный стартер обладает увеличенным сроком службы, сравнительно низкой стоимостью и меньшим размером, чем конвекционные стартеры. Ключом к этому скачку в технологии является новый микрочип, разработанный Научно-технологическим центром Вестингауза. В целом, производства Корпорации обладают весьма сильными позициями на промышленных рынках и, без сомнения, будет сделано все необходимое для усиления этих позиций в будущем. ОСНАЩЕНИЕ ОФИСОВ. К данному сегменту относятся всевозможные офисные системы, надежное и качественное административное оборудование, в том числе - ультрасовременные шкафы для хранения документов. ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ. В данном сегменте Корпорацией решаются не только проблемы, связанные с ядерными и традиционными энергетическими системами и оборудованием, но и проблемы, связанные с ядерным топливом. В этом же сегменте - системы для контроля процессов, сверхпроводящие магниты, системы альтернативной энергии, военно-морские ядерные энергетические установки и системы. С момента основания Корпорации в России свыше ста лет назад бизнес по производству энергии является основным для Вестингауза. И сегодня Корпорация предлагает вниманию потребителей товары и услуги, которые захватывают сферу всего рынка производства энергии. В первую очередь потребителям предлагается техника, которая базируется на использовании традиционных видов топлива - нефти, природного газа, угля, урана. Кроме того, предлагается широкий спектр услуг, начиная от проектирования промышленных предприятий до производства энергетического оборудования для реконструкции уже существующих предприятий. Международные рынки энергетического оборудования развиваются весьма динамично. В этой связи прогнозируется, что большая часть возможного роста будет приходиться на турбины, работающие на сгорании природного газа, а также - на различные производства комбинированного цикла. Менеджмент Корпорации запустил агрессивную программу по сокращению издержек, включающую как сокращение расходов, так и повышение эффективности производства. В частности, подразделения Корпорации готовы принять новые вызовы времени, фактически уже имея уникальный реактор на легкой воде: простой и экономичный. Он в настоящее время находится в стадии разработки и, без сомнения, станет весомым ответом нашим конкурентам из других государств. Вместе с тем, Вестингауз тверд в своем намерении участвовать дальнейшем расширении международных рынков через сильную сеть альянсов. Так, более одной трети заказов Корпорации уже размещены за пределами США. Среди крупных заказов можно отметить контракты на оснащение двух энергетических предприятий в Республике Корея и на поставку дипольных магнитов для сверхпроводящего суперколлайдера в соответствии с планами Министерства энергетики США. Таким образом, наряду с безусловным выполнением своих обязательств по производству и модернизации энергетического оборудования, и сильной позиции в части расширении рынка, Корпорация владеет надежными источниками для успешного продвижения в третье тысячелетие. * * * ЗАВТРА Не надо быть пророком, чтобы предсказать неизбежность краха (более или менее крутого), который должен последовать за "процветанием" промышленности. Такой крах разорит массу мелких хозяйчиков, бросит массы рабочих в ряды безработных и поставит, таким образом, перед всеми рабочими массами в острой форме все прежние вопросы... Что будет с Корпорацией Вестингауз Электрик завтра? Какая судьба ждет отечественную промышленность в современном динамичном и крайне рискованном мире? Вспомнит ли Вестингауз о том крае, где находятся его глубинные корни, или останется отстраненным, холодным наблюдателем? С его-то бесценным опытом промышленной борьбы ... Какие из зерен, обильно проросших за атлантической речкой, могут дать животворные всходы на наших, теперь не столь уж бескрайних (но, если с умом, то весьма плодородных) полях? Кто из представленной когорты топ-менеджмента Вестингауза ступит на российскую землю в третьем тысячелетии в качестве нового Колумба? ВЕСТИНГАУЗ БРОДКАСТИНГ Ко. 90 Парк Авеню, Нью-Йорк, Н.-Й., 10016 Тел. 212-983-6500 Президент и Председатель Правления - Д. Л. Ричи Счета Ватерхауз и Ко., Нью-Йорк, Н.-Й. Головной банк - Игвинг Траст Компани, Н.-Й. Продажи: 144.78 млн.амер.долларов Численность работающих: 1900 человек Бизнес: радио- и телевещание. Коды федерального классификатора: 4832-4833 ВЕСТИНГАУЗ КАНАДА ИНК. 286 Санфорд Авеню, Н., Гамильтон, Онтарио, Канада L8L 6A1 Тел. 416528-8811 Председатель - Дуглас К. Маррс Счета Артур Янг, Кларксон, Гордон и Ко., Гамильтон, Онтарио, Канада Диапазон продаж: 450-500 млн.амер.долларов Численность работающих: 7400 человек Продукция: военная и коммерческая электроника, ядерное топливо, компоненты оборудования для реакторов; электрическая, механическая и электронная продукция и системы для паровых и газовых турбин, трансформаторов, моторов и счетчиков. Коды федерального классификатора: 3511-3651 ВЕСТИНГАУЗ КРЕДИТ КОРП. Три Гейтвей Центр, Питтсбург, П. 15222 Тел. 412-255-4100 Президент - Дж. Р. МакКлестер Счета Ватерхауз и Ко., Нью-Йорк, Н.-Й. Продажи: 1.80 бил.амер.долларов Численность работающих: 1400 человек Бизнес: Обеспечение широкого диапазона финансового сервиса для промышленности. Коды федерального классификатора: 6153; 6146 ВЕСТИНГАУЗ ЭЛЕКТРИК КОРП. Гейтвей Центр Вестингауза, Питтсбург, П. 15222 Тел. 412-255-3800 Президент - М. М. Исаев Счета Ватерхауз и Ко., Нью-Йорк, Н.-Й. Годовой доход: 7.33 бил.амер.долларов Численность работающих: 145 000 человек Фондовые биржи: NYS, BST, PAC, MID, CIN, PSE Продукция: Электрогенераторы, трансмиссии и распред.оборудование, промышленные электроаппараты, приборы, аэрокосмическое и военное оборудование. Коды федерального классификатора: 3613; 3534; 3622; 3662 ВЕСТИНГАУЗ ЭЛЕКТРИК САПЛАЙ Ко. Гейтвей Центр Вестингауза, Питтсбург, П. 15222 Тел. 412-255-3800 Президент - В. Тихонов Счета Ватерхауз и Ко., Нью-Йорк, Н.-Й. Бизнес: Электрооборудование. Коды федерального классификатора: 5063 ВЕСТИНГАУЗ ЭЛЕВАТОР Ко. 150 Джон Ф. Кеннеди П., Шот Хиллз, Н.-Й., 07078 Тел. 201-467-1100 Президент и Генеральный менеджер - Д. В. Нокранц Счета Ватерхауз и Ко., Нью-Йорк, Н.-Й. Численность работающих: 5300 человек продукция: Пассажирские и грузовые подъемники, эскалаторы. Коды федерального классификатора: 3534; 5084. Вот, пожалуй, на сегодня и все ... Не зря говорится: а завтра будет день - будет пища. Подмосковье - Калькутта, 1995 - 2001 гг. * * *